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Mostrando entradas de diciembre, 2020

PISOS TURÍSTICOS. España. Coronavirus. Cambios de destino en la oferta.

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  Edición España.  Encuesta de Fotocasa Los dueños de pisos turísticos pasan al alquiler residencial por la COVID 22 OCTUBRE, 2020 La falta de demanda provocada por el  coronavirus  ha obligado a seis de cada diez dueños de pisos turísticos a cambiarse al alquiler residencial. Casi el 50% lo ha hecho en forma indefinida y un porcentaje menor lo hará por un período de tiempo limitado, mientras mejora la situación del turismo en España, según una encuesta de  Fotocasa . Los españoles con segundas residencias fueron los que tuvieron las estancias más largas este verano. El estudio “ Impacto de la pandemia en el alquiler vacacional ”, elaborado por el portal inmobiliario en base a 5.000 encuestas, muestra que el colectivo de propietarios que alquila para estancias vacacionales alguna de sus viviendas es pequeño (6%) y lo será aún más porque el 49% ha decidido pasar al alquiler residencial por tiempo indefinido y el 15% por un período limitado de tiempo. Esta decisión no es casual, teniendo

PISOS TURÍSTICOS. OYO adquiere el vacacional de TUI.

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  OYO adquiere el negocio de alquiler de casas vacacionales de TUI En línea con la creciente popularidad de las casas vacacionales entre los viajeros europeos, OYO Vacation Homes (OVH) continúa expandiendo su negocio en el continente. Si hace unos meses anunciaba la  adquisición de más de 100 hoteles en España , ahora hace lo propio con el negocio de casas vacacionales de TUI. La adquisición permite a OVH ampliar significativamente su negocio de casas de vacaciones en Europa al añadir más de 17.000 viviendas y convertirse en uno de los tres principales protagonistas en el sector en otros cuatro mercados clave. El negocio de casas vacacionales de TUI encaja perfectamente en el portfolio vacacional de OYO, que cuenta actualmente con más de 140.000 casas de diferentes tipos situadas en diversos lugares cercanos a la naturaleza como la playa, la montaña o el bosque. Esta operación permitirá a la empresa atender de mejor manera la creciente demanda de este tipo de alojamientos, ya que se co

BANCO DE CAMAS. Mundo. Hotelbeds. Recorte de 10% en su plantilla mundial.

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  Edición España.  En nuestro país se sigue aplicando lo acordado anteriormente con los sindicatos Hotelbeds recorta un 10% su plantilla mundial pero la mantiene en España 14 OCTUBRE, 2020 Hotelbeds  ha anunciado hoy a sus empleados  un plan para  reducir su plantilla global en un 10% durante los próximos meses , en respuesta al  impacto continuado en la industria turística provocado por la COVID-19 , según ha explicado la empresa en un comunicado. No obstante,  desde el banco de camas confirman que la situación para los trabajadores de España se mantiene como en junio, con lo que no habrá despidos  en el país. (Ver:  Hotelbeds recortará un 20% de empleos pero ninguno en España ). La empresa señala que, "a pesar de que se haya registrado una cierta recuperación, principalmente en los corredores domésticos,  la situación mundial sigue siendo extremadamente cambiante para el conjunto de la industria , que se ve afectada por las decisiones que adoptan a diario los gobiernos de todo e

PISOS TURÍSTICOS. Airbnb. Empresa tecnológica.

  ¿Por qué Airbnb es una empresa tecnológica y Uber no? Muchas empresas han recaudado miles de millones en los últimos años anunciándose al mundo como unicornios tecnológicos en lugar de empresas de negocios tradicionales, por ejemplo, servicios de taxi o alquiler de oficinas. En este contexto, los reguladores han encontrado serias dificultades para definir si se trata de compañías ‘únicamente’ tecnológicas. En una decisión tremendamente significativa,  Airbnb ha logrado establecer en Europa como una empresa tecnológica  y no como un agente inmobiliario, gracias a la sentencia dictada por el Tribunal de Justicia de la Unión Europea. Sin embargo en 2017, la misma justicia europea decidió que Uber Technologies Inc. es, a pesar de su nombre, una empresa de taxis. Para Uber, esta decisión significó el fin de sus intentos de utilizar conductores sin licencia de taxi en Europa y ahora está regulada por las normas de transporte de los estados miembros de la unión, no por las leyes de comercio

HOTELES. España. Coronavirus. Ibiza sale del verano con una profunda crisis.

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Ibiza entra en hibernación: récord de paro, hoteles cerrados y despoblación RICARDO F. COLMENERO Ibiza Sábado, 3 octubre 2020 - 14:16 Compartir en Facebook Compartir en Twitter Enviar por email Ver 57 comentarios Más de 10.000 desempleados, menos del 10% de la planta hotelera abierta y el Índice de Presión Humana bajo mínimos. El histórico hotel Montesol cerrará este invierno y cambiará de manos. Tras una primavera histórica, a la que siguió un verano histórico, Ibiza se adentra en un otoño-invierno insólito, que dejará la isla con récord de desempleados, y cifras de hoteles cerrados y despoblación no vistas desde principios de siglo. Al apenas un 30% de la planta hotelera que se atrevió a abrir esta temporada alta, le seguirá una temporada baja en la que, según la Federación Hotelera, abrirá  menos del 10% de los establecimientos , frente al 20% que se estaba alcanzando los últimos años, gracias al despegue del llamado turismo de invierno. El pasado, precisamente, se alcanzó la cifra

PISOS TURÍSTICOS. Airbnb. Coronavirus. Intenta conseguir 3.000 millones en la bolsa.

  Airbnb espera conseguir 3.000  millones en su salida a bolsa Airbnb  tiene como objetivo recaudar alrededor de 3.000 millones de dólares  en su próxima oferta pública inicial (IPO), aprovechando la inesperada y fuerte recuperación de su negocio después de que la pandemia de COVID-19 asolara la industria de los viajes. Airbnb será una de las mayores y más esperadas cotizaciones en el mercado de valores de Estados Unidos en el año 2020, que ya ha sido un año de éxitos para las salidas a bolsa, con la participación de empresas como el sello discográfico Warner Music Group, la empresa de análisis de datos Palantir Technologies PLTR o la empresa de almacenamiento de datos Snowflake. Airbnb ya informó en agosto de que había solicitado confidencialmente una una oferta pública inicial. El plan actual de la compañía es hacer pública su presentación en noviembre después de las elecciones presidenciales de Estados Unidos y tiene como objetivo una salida a bolsa en algún momento de diciembre. Mi

HOTELES. República Dominicana. Postpandemia. Apertura de establecimientos a partir del 1° de octubre.

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  Edición Latam.  Crisis por coronavirus El presidente dominicano pide a hoteleros reabrir el 1° de octubre Luis Abinader quiere que la oferta esté garantizada, en el marco del plan de recuperación 15 SEPTIEMBRE, 2020 Durante un encuentro en el Palacio Nacional, el presidente de  República Dominicana , Luis Abinader, hizo un llamado a las cadenas hoteleras que operan en el país para tener abiertas todas sus propiedades el 1° de octubre. En el marco del “Plan de Recuperación Responsable del Sector Turismo”, buscan garantizar la oferta suficiente para la creciente demanda de vuelos que verifican. El presidente de República Dominicana,  Luis Abinader , hizo un  llamado a todas las cadenas hoteleras , en el marco del  “Plan de Recuperación Responsable del Sector Turismo” , para  que abran sus puertas a partir del 1° de octubre . Durante el encuentro con sus ministros de Turismo,  David Collado ; y de Relaciones Exteriores,  Roberto Álvarez , Abinader aseguró que este programa contribuirá a

PISOS TURÍSTICOS. Coronavirus. Airbnb. Reportaje al CEO.

Airbnb: 'la pandemia nos obligará a ver más del mundo, no menos' En el primer mes de la pandemia, Airbnb se enfrentó a pérdidas de 1.000 millones de dólares debido a la cancelación de reservas, lo que llevó al director ejecutivo Brian Chesky a declarar: “El viaje como lo conocíamos se ha terminado”. Subirse a un avión, postuló, no era algo que los consumidores estuvieran dispuestos a hacer durante mucho tiempo, dejando que los planes de viaje fueran dictados más por precauciones de seguridad que por caprichos y deseos personales. Ahora, su perspectiva no ha cambiado fundamentalmente. Pero lo que una vez sonó como una predicción apocalíptica del día del juicio final ha dado paso a una visión más matizada de cómo los viajes están evolucionando, pero no muriendo. “Algunas cosas volverán y otras no”, asegura Chesky, pronosticando cómo podría ser viajar al otro lado de Covid-19. “Cuando regresen los viajes, con toda su fuerza, serán diferentes”. Entre las cosas que faltarán, predice

PISOS TURÍSTICOS. Europa. Airbnb. Ciudades piden medidas para frenarlo.

  22 ciudades piden a Europa medidas para frenar a Airbnb Las reservas de alquileres a corto plazo comenzaron a experimentar un fuerte repunte en junio, superando significativamente los débiles repuntes de las reservas de hotel y los viajes en avión. De repente, Airbnb pasó de ser un nombre de viajes en apuros a tener un producto de gran demanda. De hecho, Airbnb presentó la documentación para su salida a bolsa el pasado 19 de agosto, después de un tumultuoso segundo y tercer trimestre en el que la empresa estuvo muy ocupada con las consecuencias de la pandemia COVID-19, incluyendo el despido del 25 por ciento de los empleados. En este contexto, una alianza de 22 ciudades de toda Europa  ha instado a la Unión Europea  a promulgar normas más estrictas sobre Airbnb y otras plataformas de alquiler de vacaciones a corto plazo, acusándolas de hacer subir los precios de las propiedades y de exprimir a los negocios locales. Representantes de París, Barcelona, Florencia, Berlín y otros puntos