COMPAÑÍA HOTELERA BUENOS AIRES

Gabriela Ferrucci: "En tanto no bajemos la presión impositiva, va a ser difícil lograr la competitividad que necesitamos" La presidenta de la Asociación de Hoteles de Turismo de la Argentina, Gabriela Ferrucci, analizó la realidad de la industria durante el panel de cierre de Ámbito Debate sobre turismo. La presidenta de la  Asociación de Hoteles de Turismo de la Argentina ,  Gabriela Ferrucci , protagonizó el  panel de cierre de Ámbito Debate  sobre turismo: Business & Travel Experience, en un mano a mano con la editora en jefe de Ámbito,  Maricel Spini , donde se analizó la actualidad del sector y los desafíos por delante. Ferrucci destacó la incidencia de la conectividad aérea en la hotelería y repasó que en 2025 “ hubo un récord de movimiento aéreo en Argentina con más de 33 millones de personas , un 13% más que en 2024 y un 10% más que 2019, que había sido el récord”, por lo que llamó a “hacer doble clic sobre ese dato y ver que creció mucho el movimien...

IHG aspira a alcanzar los 1.000 hoteles en Europa en 2025 y convierte a España en «mercado prioritario» InterContinental Hotels Group (IHG), la cuarta hotelera del mundo con una cartera global que supera el millón de habitaciones, ha elevado a España a la categoría de «mercado prioritario» dentro de su estrategia en Europa, donde se ha marcado el objetivo de alcanzar los 1.000 hoteles este año. Este estatus de alto valor estratégico para España, que la compañía británica otorga también a Reino Unido, Alemania y Francia, se traduce en una mayor inyección de recursos y un enfoque más intensivo para impulsar una expansión definida como «sólida y sostenible» que ya se materializa en 76 hoteles en el país. De ellos 60 hoteles ya están abiertos (12.400 habitaciones), incluyendo 23 propiedades Iberostar, así como 16 hoteles en desarrollo (2 Six Senses, 1 Kimpton, 3 Hotel Indigo, 3 Vignette Collection, 2 voco hotels y 5 Holiday Inn Express). Este movimiento, confirmado por Hylko Versteeg, dire...

Liderar es hospedar personas, no solo gestionar recursos La Hospitalidad del Capital Humano Por   Florencia Bosisio enero 12, 2026 at 2:13p.m. GMT-6 .  . El pasado 6 de enero cumplí 53 años. Tal como suele suceder en estas fechas me detuve a hacer un viaje retro por mi vida profesional y viendo a la distancia aquella época me di cuenta de que mi carrera no fue una línea recta, fue una construcción de capas donde cada experiencia, por más caótica que pudiera parecer en su momento, fue la piedra fundamental para sostener lo que soy hoy. Todo comenzó en el inicio de mis 20 años, en la trinchera de la hotelería. Muchos ven el overbooking (o sobreventa) como un simple error de sistema, una falla en la matriz que genera sudor frío y malestar en el lobby, pero para mí fueron seis años de una “adrenalina positiva” y me encontré gestionando crisis que me ponían a prueba y entendí tempranamente que derivar a un pasajero no era simplemente gestionar una cama vacía o un código de reserva;...