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Mostrando entradas de septiembre, 2020

HOTELES. España. Postpandemia. Rentabilidad Hotelera

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Edición España.  Los viajeros y las pernoctaciones de junio no llegaron al 10% de lo previsto un año antes ¿Cómo fue la rentabilidad hotelera al levantarse el estado de alarma? En junio un tercio de la planta hotelera española estuvo abierta 23 JULIO, 2020 En junio casi 6.000 hoteles estuvieron abiertos y la ocupación promedio fue del 18,8% En los primeros seis meses del año las pernoctaciones cayeron un 70,5%, según la Coyuntura Turística Hotelera En junio los hoteles alojaron a 920.778 viajeros, quienes realizaron 1,8 millones de pernoctaciones El 21 de junio finalizó el  estado de alarma  en  España ,  permitiendo la libre movilidad de los residentes y los países del espacio Schengen, a excepción de Portugal , y durante dicho mes se contabilizaron 5.896 establecimientos hoteleros abiertos, de los 20.000 existentes, lo que supuso un 64,6% menos que un año antes. La facturación media diaria se contrajo casi un 38% y los ingresos por habitación disponible un 80%. En los primeros seis m

HOTELES. Meliá. Coronavirus. Recuperación en China.

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  Meliá toma impulso con la recuperación de China Mientras la Covid-19 continúa sin dar tregua en los principales mercados de Europa o América, China se ha convertido, para las compañías hoteleras internacionales, en un escenario pionero para la recuperación. La contención de la pandemia ha tenido efectos positivos inmediatos en la economía y en la reactivación de la industria turística, que según las estadísticas se estaría recuperando rápidamente. Según China Tourism Academy, más del 90% de los hoteles y atracciones turísticas del país han vuelto a la actividad, así como alrededor del 60% de las agencias de viaje. Además, más del 80% de los chinos expresaron su disposición a viajar durante el tercer trimestre de 2020. Meliá retoma su plan de expansión En este escenario, Meliá Hotels International ha reanudado  su plan de expansión , por el que pretende doblar su presencia en China en el plazo de dos años, pasando de 5 a 10 hoteles operativos. La positiva evolución de la demanda en su

PISOS TURÍSTICOS. Estados Unidos. Airbanb se asocia al Brand USA.

Airbnb se asocia con Brand USA para viajar virtualmente por Estados Unidos Airbnb y Brand USA, la organización de marketing de destino para Estados Unidos   han anunciado una nueva asociación   diseñada para permitir a los huéspedes explorar el país desde la comodidad de su hogar a través de las experiencias online de Airbnb. Junto con una nueva landing page que presenta una colección de experiencias online que muestran las culturas, gastronomía y personas singulares de todos los lugares de Estados Unidos, Brand USA también presenta cinco experiencias online narradas por personas de United Stories, una campaña de Brand USA lanzada a principios de 2019 como una invitación abierta a los viajeros para que visiten el país. Las experiencias online presentadas por los narradores de Brand USA incluyen el aprendizaje de las tradiciones culinarias del sur de la mano de un chef de Mississippi, el arte de la poesía oral con un poeta de Cleveland o una aventura virtual a los arrecifes de coral ocu

HOTELES. España. Postpandemia. Ocupación hotelera.

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Edición España.  El precio medio de los hoteles cayó un 16% y los ingresos por habitación un 62% La ocupación hotelera del primer semestre se desploma del 73% al 33% Barómetro del Sector Hotelero en España de STR y Cushman & Wakefield 24 JULIO, 2020 "La presión bajista en los precios, para mantener ocupación, puede ser protagonista en los próximos meses", advierte Albert Grau Marbella, Sevilla y Baleares son los que tuvieron un mayor impacto negativo en el precio por habitación vendida en el semestre El sector vacacional en la península es el que mejor puede afrontar la temporada porque depende menos del turismo internacional El primer semestre del 2020 ha sido “el peor de las últimas décadas” como consecuencia de la crisis sanitaria del  coronavirus , de acuerdo a lo que confirma el Barómetro del Sector Hotelero en España, que elaboran conjuntamente  STR  y  Cushman & Wakefield . Entre enero y junio la ocupación hotelera cayó 55%, el ADR un 15% y el RevPAR un 62%.  I

HOTELES. Coronavirus. Derrumbe de la actividad.

Relevan un derrumbe del 83% en la actividad hotelera y del 74% en la gastronómica ·          Según la Federación que nuclea a los hoteles a nivel nacional, solo tienen ocupados el 13 por ciento de sus plazas. ·          En los locales gastronómicos, la posibilidad de abrir mejoró la situación, pero aún se está lejos de los niveles prepandemia.    Tenemos algo para ofrecerte Con nuestra suscripción digital disfrutás de más de 300 artículos exclusivos por mes y navegás sin límites nuestros sitios. Tenemos  newsletters premium , una comunidad exclusiva para vos, descuentos con  Club La Voz  y más. La Federación Empresaria Hotelera Gastronómica de la República Argentina (Fehgra) difundió un nuevo relevamiento sectorial que indica que tanto hoteles como locales gastronómicos continúan con un nivel de actividad bajísimo en relación a los niveles de un año atrás. En el caso de los alojamientos, los datos recopilados por Fehgra muestran una caída promedio de la actividad económic

HOTELES. Cuba. Postpandemia. Reaperturas en La Habana.

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Reabren 12 hoteles en La Habana para el turismo nacional La reapertura de otras instalaciones hoteleras está en dependencia de la demanda existente en el mercado interno; no se trata de abrirlos por abrir porque ese proceso implica muchos gastos, sobre todo en electricidad y un grupo de recursos Autor:  Redacción Digital  |  internet@granma.cu 17 de julio de 2020 10:07:48 Foto:   ACN En plena etapa estival en la que muchas personas aprovechan para disfrutar sus vacaciones, en esta capital el turismo nacional se beneficia con la reapertura de 12 hoteles después del paso de La Habana a la primera fase de la etapa de recuperación pos-COVID-19, el pasado 3 de julio. Luis Ramiro Pino Naranjo, delegado de Turismo en La Habana, Artemisa y Mayabeque, declaró a la Agencia Cubana de Noticias que según lo establecido para la primera fase los 12 hoteles comenzaron a atender clientes hasta el 60 por ciento de su capacidad total. Agregó que la reapertura de otras instalaciones hoteleras está en depe

HOTELES. Meliá. Coronavirus. Ventas de activos en propiedad para frenar el impacto negativo.

La tercera vía de Meliá: vender hoteles para frenar el impacto Sumido en un contexto inédito, el sector del turismo se ha visto abocado a un negocio bajo mínimos que comparten las hoteleras, y del que no todas saldrán ilesas. La crisis sanitaria pondrá a prueba las estrategias presentes y futuras, pero sobre todo las pasadas de las grandes compañías. Como otras,  Meliá Hotels International  agota sus propias vías de subsistencia. Las dos primeras opciones, la exposición internacional y la demanda nacional, han derivado en resultados desiguales. Una tercera vía, sería la de último recurso y,  aunque en la actualidad el grupo no contempla la venta de ningún activo en propiedad, la incertidumbre impide descartar por completo esta alternativa . Las gigantes del alojamiento cohabitan en el mismo territorio inexplorado que ha dejado la pandemia, en el que ni es fácil avanzar, ni todas lo hacen al mismo ritmo, pero que exige constantes decisiones. Entre las medidas recientes, la última de Mel

HOTELES. Coronavirus. Situación de los hoteleros porteños.

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Edición Latam.  Crisis por coronavirus Los hoteleros porteños aseguran que están “al borde del abismo” La Ahrcc emitió un duro comunicado solicitando la declaración de “emergencia” sectorial al Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires 21 JULIO, 2020 Tras más de 120 días con sus puertas cerradas y luego de numerosos reclamos de medidas de auxilio, el sector hotelero gastronómico de la  Ciudad Autónoma de Buenos Aires  emitió un comunicado titulado “Al borde del abismo”, en el que dan cuenta de su crítica situación y reclaman a las autoridades porteñas la declaración de la “emergencia” para el sector y una serie de iniciativas para llegar con oxígeno al “día después”. Los empresarios hoteleros y gastronómicos de Buenos Aires aseguran que no aguantan más . Prácticamente todos ellos (excepto los hoteles que prestan alojamientos para cuarentenas, repatriados y esenciales y los locales de comida con servicios “take away”)  permanecen cerrados desde el 20 de marzo .  Cuatro meses llevan sin fact